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SWOT分析方法-概念-SWOT方法制定采购与供应战略步骤首先把识别出的所有优势分成两组,分的时候应以下面的原则为基础;看看它们是与行业中潜在的机会有关,还是与潜在的威胁有关.用同样的方法把所有劣势分成两组,一组与机会有关,另一组与威胁有关建构一个表格每格占1/4把公司的优势和劣势与机会或威胁配对,分别放在每个格子中.SWOT表格表明公司内部的优势和劣势与外部机会和威胁的平衡企业与市场环境分析
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SWOT分析?S——企业所拥有的资源优势?W——企业所欠缺的资源劣势?O——企业所面临的营销机会?T——企业所面对的挑战实例：某一热水器制造企业的SWOT分析问题：本公司的SWOT分析
