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采购与供应战略的构成要素包括:-采购什么-何时采购-何地采购-什么价格采购-谁负责采购-如何采购-采购多少-采购质量-为什么采购采购的目标要素合适的采购内容合适的时间采购合适的数量合适的价格合适的供应商合适的质量Procurement is the process of obtaining the right itemfrom the right supplierusing the right priceat the right time, it must have the right qualityand the right quantity第三节采购与供应战略的制定
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ABC分析方法-ABC分析方法的原理-ABC方法应用的四条基本原则-ABC方法的局限性过于集中于采购成本,忽视了其他重要的标准根据”ABC”分析法我们只能了解某产品或服务对财务状况直接的相对重要性,而面对市场环境和激烈竞争的供应商时,”ABC”分析法无法延伸到制定供应管理战略和战术?
ABC法与供应细分分析法的比较-供应细分分析方法比ABC分析法更能反映企业实际,克服了ABC分析法只关注采购成本的局限性,保证相应的企业管理人员在权衡成本/价值和风险程度的前提下,优先安排需紧急处理的物资以及相关事宜
