运营智慧笔记

《动车运营—

—使用智慧的智慧》

以前学习是：理论一大套，实际用不到；课上激动，回家一动不动。

学员提问：

1、 企业效益不好的情况下，怎

么通过激励手段提高员工执行力

——领导没执行力、员工看不到希望、缺乏好的氛围、没有荣誉

感等精神上的满足感

2、 关键人才的吸引问题（印刷

企业） ——

3、 如何让员工持续有动力——

++++++++++++++++++++++++ 发现问题难还是解决问题难？ 不是我们不会解决，而是我们没有找到根本问题和问题的根本（核心）