项目部人员各岗位责任制
一、项目经理岗位责任制：
1.对工程项目的施工管理全面负责，对本项目质量、安全、工期全面负责。
2.审批项目施工方案和作业指导书，明确各岗位人员的质量职责，认真贯彻公司质量体系文件。
3.接受公司内部质量审核，不断提高质量管理水平，确保本项目质量目标（优良）实现。
4.组织职工结合施工现场进行安全思想教育，并认真学习“安规”有关条文内容，组织执行安全措施，并认真贯彻执行。
5.签订安全协议书及一切文件，填写安全教育记录及安全台帐。 6.递交开竣工报告，领取工作票，并受安监员监督。
二、项目技术负责人岗位责任制：
1.对本工程质量全面负责，领导工人按施工组织设计施工，严格执行施工及验收规范，对施工人员进行“质量第一，用户至上”教育，并创优质工程活动。
2.严格按施工进度组织施工、及时填写施工记录，隐蔽工程记录，修复工程记录。
3.认真执行公司的质量规范及各种技术规范及各种技术措施，组织自检、互检，主持质量的检查评验工作，协助安全负责人制订技术措施。
三、项目安全负责人岗位责任制：
1.掌握工作票内容，班前排队进行安全技术交底，宣读安全教育记录，使全体施工人员均应掌握工程特点，施工地点及活动范围，班后总结当班安全情况，填写安全记录。
2.复杂和危险性较大的应报请甲方协助制订安全技术措施，经上级批准后方可作业。
四、项目质检员岗位责任制：
1.负责工程质量自检、互检，抽检工作，整理质量资料，建立质量挡，案。
2.严把工序关，隐蔽关，气候变化关（风沙、雨、雾严禁施工），对不合格的产品有权责令其施工人员停工和返工。
3.严格执行国家施工及验收规范，保证优良工程目标实现。
五、项目施工员岗位责任制：
1.严格按施工方案、作业指导书进行施工。 2.严格执行国家颁布的《施工及验收规范》标准， 3.经常检查施工情况，引导施工人员标准化、规范化。
4.组织施工人员学习推广新技术，新工艺，新材料，创国内一流先进水平。
六、项目安全员岗位责任制：
1.待甲方交底完毕后，重新检查指定工作现场、接地线、警示牌、警示绳是否按要求悬挂。
2.检查设备的承受力是否在设计能力之内，爬梯、脚钉是否牢固。 3.必须认真检查工器具是否合格，安全带，安全帽，脚扣是否完好。 4.掌握高空作业人员精神状况，检查着装是否标准防护用品是否合格等。
5.监督班组作业人员执行“安规”和现场安全措施。
七、项目材料员岗位责任制：
1.负责进场入库材料的质量验收、记录、标识试验工作。
2.负责进场（库）材料搬运，储存保管管理，防止材料损坏、变质、丢失，保证不合格材料不进场。
3.建立健全材料管理和材料有效控制的各种质量记录。
八、项目预算员岗位责任制：
1.负责本工程预决算审核工作。
2.负责提供材料计划，劳动力调配计划，设备、工器具计划，工期进
度计划等工作。
3.协助项目负责人顺利完成本优良工程当好参谋。
九、班组长（兼职安全员）作业人员岗位责任制：
1.按技术交底，施工规范，质量标准施工，严格执行自检制度，对本组施工质量负责。
2.严把材料关，对不合格的材料拒绝使用，严把配比关，必须按材料使用说明书施工。严把工序关，未经检验合格不得进行下一工序。 3.负责接受技术、质检、安全人员的检查和指导。 4.高空作业人员必须持证上岗。
5.不无票工作，不无监护人工作，不酒后工作。
6.高空作业人员必须系好安全带，带好安全帽，安全带不能系在易割拉断的物体上。 7.服从甲方监护人指导。
8.材料、工器具必须堆放整齐，做到无流漏、无严重挥发，飘散等。 9.工作现场严禁吸烟、喝酒等。 10.爱护一切设施，地面及花木等。
11.完工后，现场及时打扫，保持清洁，环境优美。
