工程施工顺利进展。
8、提高施工技术水平和技术含量，不断加快施工进度。
9、强化施工调度指挥与协调工作，超前布局谋势，密切监控落实，及时解决问题，避免搁置延误。重点项目或工序采取垂直管理，横向强制协调的强硬手段，减少中间环节，提高决策速度和工作效率。
10、严密组织施工，精心安排工序，保证均衡生产，并适时掀起施工高潮。
11、挖掘内部潜力，广泛开展施工生产劳动竞赛，营造比、学、赶、帮、超和人人争先的氛围，不断掀起施工高潮，确保总工期目标和阶段工期目标的顺利实现。.
12、开展阶段竞赛活动开展坚守岗位、创一流业绩活动，定任务、定工期、定目标、定措施，确保既定目标的实现。
13、为了保证工程按期完工，项目部拟派两班管理人员，工地24小时连续施工，做到歇人不歇岗，在节假日期间，管理人员和工人都不休息，保证施工不间断。 6.2部门综合协调保证
1、预测性的材料供应
材料供应部门根据工程总进度计划编制《材料供应计划》，提前备好工程所需的各种材料。
2、完好的设备保障
作好施工设备维护保养，提高施工设备的利用率和完好率。
3、合理的资金流动
财务管理部根据施工总进度计划及材料供应计划编制《项目经理部资金使用计划》，合理分配资金，做到资金合理利用。
4、强有力的后勤保障
后勤保障部门加强膳食管理的同时，加强卫生防疫工作，使生活区环境优美、卫生、舒适，保证施工人员身体健康。 6.3从资源配置上保证工期
1、施工机械配置
为保证本工程按期完工，项目经理部将配备足够的机械设备。机械正常使用的前提下，依照施工进度计划作好机械调配计划，根据工程进度的需要及时补充施工机械设备。同时施工现场配有状态完好的备用设备和技
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术过硬的维修人员，保证施工设备的完好率。为了加快施工进度，保证工程工期，所有进场机械设备均由项目经理部派人提前维修、保养、做好调试，根据工程进度计划及时进场。主要机械设备配置见《拟投入的主要施工机械设备表》。
2、主要劳动力配置
根据施工进度计划，主要劳动力按阶段配置。根据不同阶段对工种的不同要求，进行分阶段配置，以满足关键控制点的要求和精度计划分项目标的要求，同时优化劳动力配置（包括工人技术等级、体能素质、思想素质等方面）。同时组织一个约150人的施工预备队伍，以备抢工时工力不足。为了避免出现工力不足的情况，在施工前要与施工工人签订劳务合同，让工人承诺不回家，同时准备工人预备队伍，确保施工期间不停工，保质保量的完成施工计划任务。
3、工程材料配置
提前做好各种材料设备、预制构件的计划，集中组织材料的招标，及时签订订货合同。同时要求各供货商必须承诺施工期间连续供应，不得间断供货。防止出现因材料供应不到位的停工现象。
（1）保证料源充足。开工前作出一次性备料计划，提前考察各种材料的货源、储量、运距等，详细制定出进料计划，保证各种物资的供应。对钢筋、水泥、防水材料等主要材料，提前做好原材料的检验工作。
（2）根据生产计划编制材料供应计划，超前订货加工。同时严把原材料质量关，防止因不合格材料而影响工期。对于模板、支架等周转材料，则按施工工艺质量要求提前加工、购置。主要材料用量见《主要材料用量表》。 6.4技术保证
1、搞好工程的统筹、网络计划工作，制定阶段目标，科学合理安排施工工序。通过分析各施工工序的作业周期，采取特殊技术措施，尽可能减少影响进度的薄弱环节，科学合理的缩短各施工工序的循环时间来提高施工进度。
2、提前做好图纸会审工作，对图纸中有疑问的地方，及时与设计单位取得联系，避免延误工期。开工前认真学习设计图纸、技术规范和监理程序，根据设计图纸和物探资料，进行各种开工方案、各种管线设施加固保护方案的编制。
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3、组织技术质量管理人员学习招标文件、技术规范与施工监理程序，准确掌握本工程的施工技术和验收标准。
4、提前做好各分项工程的施工方案与材料试验，及时申报开工。 5、加强技术管理和工序管理，杜绝因工作失误造成返工而影响正常的施工进度。
6、将经常容易出问题的隐患消灭在萌芽中，保证工程能够优质高效的完成。
7、施工前将所需的各种材料提前取样送检，以满足施工生产的需要。所有试验送到一级实验室进行复试。
8、根据设计文件的要求，对业主提供的导线点进行复测，建立工程中需要的平面控制网与高程控制网。开工前进行导线和高程的复测、水准点的复核与增设，同时放好施工竖井的井位。 6.5环境保证
施工前，调查附近地区机关、企业、居民分布状况及作息时间、生活习惯和交通情况。施工时做好安排，尽量减少对交通、居民、机关的干扰，得到他们的支持，并与业主、设计、监理等单位密切合作，同心协力，创造良好的生产环境，确保工程的顺利进行。
1、积极配合建设单位创造条件，做好开工前的各项准备工作，创造条件尽快开工。
2、主动与设计单位联系，认真贯彻设计意图，严格按图施工，并及时协调解决施工中发生的与设计有关的问题。
3、主动与当地派出所和当地政府联系，取得他们的支持和帮助。 4、尽量减少施工期间对周边地区的干扰和影响，积极配合当地政府及环保等有关管理部门的工作，严格执行各项法规制度。
5、对施工现场周围与本工程有关地下管线进行调查，必要时进行物探查明，根据现况地下管线和本工程相关情况，制定切实可行的保护或改移方案。
6、本工程位于城区，进入现场施工,势必对现况交通造成影响。因此尽量安排施工车辆在夜间进出施工现场，安排专人在施工车辆出入口指挥车辆通行，以确保社会车辆、行人的安全和交通的畅通。
7、本工程地处闹市区，因此文明施工也是一个必须关注的重点。在施工中必须严格做到：所有施工竖井用硬质围挡封闭，进出现场的道路做硬
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化处理，运土车严密覆盖，不得遗洒土方，周围道路每天派专人清扫；施工现场每天洒水降尘，水泥入库；空压机配备专用消音棚，搅拌机搭设隔音棚，噪声排放必须达标；现场设居民来访接待站，协调同周围居民的关系，做到文明施工不扰民。
根据以上保证措施，我公司承诺在90日历天内完成本工程。
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