XX集团IE事业部、网络公司
中期述职模版
XX集团企业管理部
二零零二年五月
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模版填写说明
此次述职模版在内容和形式方面有较大的修改，和以前的模版有很大的不同，请各企业组织相关人员，认真研究。为了使各企业按照要求准备好述职报告，现将有关事宜作进一步说明：
一、 填写模版时应注意的事项
（一） 论点明确，论据充分，言简意赅。述职模版的八个部份 既相对独立，又相互衔接，形成整体报告。而一个论点的树立需要充分的论据支撑，论据可能贯穿于整个述职报告的前后，每一个论据从一个侧面来支持论点。因此需要一个熟悉公司全面情况的主笔统稿，避免出现前后矛盾的论点论据。还没有上报“述职报告起草领导小组名单”的企业请尽快上报。
（二） 数据填写规范。上年的数据要与上次述职报告中填写的 数据一致，与去年同期对比的数据范围要相同，具有可比性。
（三） 上报格式。初稿均以WORD文档形式上报，以便于集团职 能部门修改，终稿以WORD和POWERPOINT二种格式上报，述职时以POWERPOINT幻灯形式讲演。POWERPOINT的制作应以集团VI标识作为底板。企业不得随意增加或减少内容，确因资料欠缺，可以不填写，但要作相应说明。
报告的重点内容和时间要求等详见“XX集司[2002]96号”《关于认真做好2002年KPI考核及中期述职工作的通知》。
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二、 KPI字典（附后）
KPI辞典是对述职模版中一些名词、概念的解释，或相关计算公式的界定。是以各名词的第一个字的汉语拼音的第一个字母的顺序进行排列，依次查询。如有不理解或不确定的事项，请咨询集团企管部，联系人：，电话：。
集团企管部 二OO二年六月八日
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1. 暗点与亮点
?
暗点
1. 2. 3.
? 亮点
1. 2. 3. ?
说明：暗点/亮点只能从以下三个方面中各选一条。
? KPI完成的暗点和亮点
? 利润增长，以及费用和成本控制； ? 资金周转，应收帐款和库存控制 ? 收入增长，以及销量与份额增长 ? 核心竞争力提升的暗点和亮点 ? 新品率
? 产品质量控制 ? 顾客投诉及满意度 ? 顾客服务 ? 管理
? 组织气氛
? 变革创新，知行合一
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