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获得公司年度二类技术比武“状元”、第二、三名，分别奖励3000元、2000元和1000元。
c.国家和省级竞赛
高技能人才技术比武奖励标准及人数 类别 一类 专业（工种） 技术及操作工种 专业工种 通用工种 名次等级 状元 第2名 第3名 第1名 第2名 第3名 国家 第4-20名 第21-30名 团体第1名 团体第2名 团体第3名 第1名 第2名 省级 第3名 第4-10名 团体第1名 团体第2名 团体第3名 津贴标准 500-1000 奖励标准 3000 2000 1000 10000 8000 6000 5000 3000 5000 3000 2000 6000 5000 3000 1000 3000 2000 1000 奖励人数 1 1 1 适当增加 指导老师 指导老师 备注 二类 说明：“星级员工”津贴补助：人员名单由往届技术比武结果产生，且依据一类技术比武量化考核表进行津贴补助发放。 5.4.4上述5.4.1-5.4.3条款以外人员，具有高级工及以上技能等级，经人力资源部审核后可执行相应的技能津贴。高级工津贴每人每月50元，技师津贴每人每月100元，高级技师津贴每人每月150元，5.4.1-5.4.3条款所聘人员不再享受技能津贴。
5.4.5公司为高技能人才提供外出培训深造的机会，免费提供相关培训教材。
5.4.6国家级、省级技术大赛获奖者，根据有关规定在原有职业资格等级的基础上，推荐或晋升一级职业资格等级。
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5.4.7人力资源部根据年度技术比武文件安排和各工种（专业）的综合成绩，分别评出一类、二类技术比武各工种（专业）年度名次，经领导组审批后，进行表彰奖励。
5.4.8 按照条件和程序，首席技师从聘任高级技师、聘任高级技师从聘任技师中选拔聘任。聘任技师选拔中，优先推荐两次获得公司一类技术比武“状元”的人员。对两次获得公司二类技术比武 “状元”，即可晋升为一类技术比武（即为“星级员工”）。晋升为聘任高级技师、聘任技师的员工不再参加技术比武活动。
5.4.9公司年度技术比武奖励由公司总经理办公室负责兑现。各单位/分、子公司年度技术比武奖励由本单位负责考核兑现。
5.4.10各单位/分、子公司可参照公司二类技术比武奖项格次设臵本单位的奖项格次和奖励标准，并适时进行表彰奖励，提高员工的工作积极性。
5.4.11员工参加技术比武活动情况可纳入员工日常考核之中，并作为年终评比表彰和职称评定的重要依据之一。
5.5考核管理
5.5.1首席技师、聘任高级技师、聘任技师
a.首席技师、聘任高级技师、聘任技师的考核由评审领导组策划，人力资源部具体组织实施，原则上分公司和二级单位两个层面进行，公司每半年组织一次，二级单位每季度组织一次，考核主要以德、能、勤、绩四方面内容为主，重点考核“能”（个人能力）和“绩”（技术创新、降本增效）两方面。
b.项目申报程序
a)聘任文件下发1个月内，首席技师、聘任高级技师、聘任技师编制并填写<高技能人才项目申报表>，经单位领导审核签字后上报人力资源部。
b)评审领导组副组长组织相关人员，对申报项目进行评审，评审通过的项目方可执行，评审未通过重新申报。
c)聘任期间如需增加申报项目时，随时编制并上报人力资源部。 c.师带徒
a)聘任文件下发1个月内，聘任高级技师、聘任技师、“星级员工”确定好培养人员并填写<带徒花名册>，经单位领导审核签字后报人力资源部。
b)人力资源部组织评审领导组评审，通过后方可按计划实施培养。 d.公司级考核
a)考核前，所在单位根据聘任高级技师、聘任技师编制<带徒花名册>时制定的“徒弟培养计划及培养效果评估办法”，对师带徒情况进行考核，并填写<带徒培养效果考核表>。经聘任高级技师、聘任技师和所在单位主
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管领导签署意见，统一汇总后报人力资源部。
b)聘任高级技师、聘任技师在考核前撰写技术工作总结（手写）、填写<高技能人才考核登记表>。
c)评审领导组办公室按时组织召开年度考评会，总工程师办公室对申报项目的效益进行评估，评审领导组对项目实施及师带徒情况进行考评。
d)考核结果应及时通知被考核人，被考核人对考核结果如有异议，及时向评审领导组办公室申请复核，复核意见经评审领导组审批后通知被考核人。
e.二级单位考核
a)所在单位按照推荐时制定的年度考核办法，进一步细化聘任高级技师、聘任技师详细的考核细则，并组织考核，每季度及时上报考核结果。
b)所在单位和项目涉及单位必须做好申报项目的跟踪、测评、验证和评审工作，以及项目协调和信息沟通传递，确保年度申报项目全部实施。
5.5.2星级员工
执行百分量化考核，所在单位每季度考评一次，并将考评结果报人力资源部；人力资源部每半年组织一次综合考评。考评内容见<星级员工量化考核表>
5.6相关规定
5.6.1首席技师、聘任高级技师、聘任技师聘期为1年，可连评连任。 5.6.2聘任高级技师、聘任技师要承担师带徒任务，每人每年至少带徒3人。
5.6.3首席技师、聘任高级技师、聘任技师在聘任期间有下列情况之一的，停发其津贴并予以解聘：
a.造成重大工艺、技术、质量、安全、环保、设备等责任事故者。 b.有严重经济问题、严重违反国家法律法规或公司规章制度者。 c.工作岗位或工种发生变化且与所聘专业不一致者。
5.6.4聘期满后未能续聘的或聘期内有5.6.3情况之一的，由人力资源部统一解聘。
5.6.5对暂不符合聘任条件人员，但有重大发明创造或重大技术革新，并取得显著经济效益的，经评审领导组推荐，总经理办公会研究，可破格聘任。
5.7本办法解释权归评审领导组办公室。 6.引用文件 7.相关记录
年度员工技术比武报名登记表
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年度工种（专业）技术比武成绩汇总表 星级员工量化考核表 高技能人才推荐表 高技能人才考核登记表 高技能人才项目申报表 带徒花名册
带徒培养效果考核表
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