能力要求供求平衡供大于求人浮于事、内耗严重、效率下降平衡是相对的不平衡是绝对的供小于求设备闲置、固定资产利用率低富余人员调整、内训与晋升或外招、永久性辞退、机构调整、提前退休、延长工时增加报酬、提高劳动生产部分轮训、自谋职业、减少工时并率、聘用非或全日制临时用工降低工资、多人计件企业人力资源供求平衡的类型第一节第三节招聘与配置
本章内容
员工素质测评标准体系的构建无领导小组讨论的组织与实施
第二节面试的组织与实施
员工素质测评标准体系的构建
选择题要点：一般考9题左右
员工素质测评的基本原理
个体差异原理工作差异原理人岗匹配原理
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