消防施工组织设计

2026/1/12 6:12:41

一、工程概况

1、工程说明

1.1 工程名称: 1.2 建设单位: 1.3建设地点: 。

1.4工程规模:门诊、医技、住院楼、地下室及后勤综合楼通风、喷淋、自动报警系统及防火设施。

1.5 施工范围

招标内容包括火灾自动报警系统;联动系统(包括非消防电源强切、防排烟系统、室内消火栓系统、自动喷水系统、水喷雾系统);消防广播;消防电话;室内消火栓系统、自动喷水系统。

2、工期目标

本工程施工工期为:绝对工期 145 日历天。

3、质量目标

达到国家颁布的现行验收标准,一次性验收合格。

4、安全目标

严格按国家及地方安全管理条例及安全操作规程进行施工,如因我公司原因发生安全事故,所造成的一切损失由我公司负责。并执行“通用条款”第9.2条和中华人民共和国国务院第302号文《国务院关于特大安全事故责任追究的规定》。

我公司保证严格按照国家安全生产、安全施工的相关规定组织施工,如发现无安全防护违章作业,我公司应承担相应的违约责任并支付10000

元/次的违约金,承包人完全承担由此引发的安全事故责任。本项目专职安全管理人员必须具有相应的执业资格证,并确实做到持证上岗,以备随时查验。

现场安全施工、文明施工、工期管理等除满足国家及当地相关部门要求外,尚应服从发包人的统一管理,达不到业主管理要求的将按发包人的规定进行相应金额的赔偿,发包人有权按现场核实的安全防护、文明施工情况对该项措施费进行核减。

5、文明施工及环境保护目标

符合施工现场管理要求。竣工验收后十天内,做到料净场清。施工期间需要确保文明施工。若文明施工不达标,经监理、业主或政府相关部门检查确认后,支付1000元/次的违约金。

6、施工准备工作及各项资源计划

(一)开工前工作顺序

施工图学习、会审 施工 作 业准 施工现场 准备 按计划组织构、配件复试进场 按形象进度计划组织劳动力进场 开工申请报告办理 完善实施现场三通一平 定位放线、抄平 现场材料分期分批复试进场 施工机具设备进场、安装、调试 编制施工图预算及工料分析 编制单位工程施工组织设计 提出构配件加工计划落实加工顶货 编制施工技术交底单、作业指导书 编制安全文明施工交底单 签 定 工 程 合 同 7、施工准备

(1)、技术准备

①、学习和审查施工图纸,进行施工图会审。 ②、编制施工图预算、项目施工成本预算。

③、编制施工组织设计,工程质量计划,提出进度、劳力、机具、材料计划。由项目经理部负责编制并负责实施,施工组织设计和工程质量计划报公司总工程师审批,劳力计划报公司劳务办备案,材料计划报公司建材办备案,进度及机具计划报公司施工计划科备案。

④、下达作业指导书和安全、技术交底单,由施工员向工长、工长向班组进行逐层交底。

⑤、编制特殊、关键部位的施工方法,提出质量通病防治措施。 (2)物资材料准备

①、大宗建材的采购、送检选择、订货。

②、提出构配件加工及进场计划,成品、半成品采购进场计划。 ③、三材及水电主进场材计划报送建设单位及现场检验复试。 (3)、劳动组织准备

①、建立项目领导机构,调配施工队组。 ②、组织施工人员进场。

③、做好进场人员中质量、安全、特殊作业人员岗前教育培训工作。 (4)、施工现场准备

①、进行工程定位放线,建立施工用建筑轴线及高程引测控制点。 ②、做好施工现场的施工用水、施工用电、道路、堆场、通讯、排水、场地平整工作,并按消防要求,设置消防器具。

③、搭设办公用房、会议用房、工具房、库房等临建设施。 ④、组织各项材料进场并做好材料试验。


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