供应链部分K3完善了企业单据流程，如从采购申请开始进行单据处理，中间的质检环节都可以实现单据控制。
K3增加了采购费用发票，专门核算采购期间发生的费用。而且明细到关联哪张发票，可以细化核算采购费用问题。
销售管理除流程非常完善以外，增加了许多方面的管理分析报表。销售订单成本和销售报价与实际成本相连，具有很强的实用价值。
仓存管理也相对增强了自定义功能，体现更多的是周期盘点、批次调整、库存预警等管理功能。物料实现“一物多码”或者“一物多名”序列号跟踪等功能。
生产模块应用的意义：
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本着“以销定产”的原则，科学下达生产任务。生产任务单与销售业务关联，实现计划性生产。 销售订单—生产任务单。订单跟踪—订单全程跟踪，对于单项目核算来说有重要意义。 通过BOM清单（产品组成），软件自动展开销售订单（或生产任务单）定期监控标准耗料与实际耗料的差异。
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生产模块第三大意义在于成本管理，因为有BOM就有了标准用量，有了标准用量就体现出标准成本（定额成本）。从而就能监控实际耗量与标准耗量的差异，追寻管理问题。
交期控制：通过生产任务单在生产流程中，每个工序定额工时，可以监控到哪道工序影响了生产，不能按时交货。实际也是定额工时与实际工时的差异分析。
物料需求计划MRP：就是采购计划的自动计算，原理基于BOM清单。软件会自动提出库存等因素，分解销售订单（成品展开成物料明细状态），从而汇总出采购计划的精确数字，实现科学合理采购的目的，降低库存占用，提高资金利用效率。
