（一）采购前需求部门填写《地铁集团技术咨询项目及日常办公相关服务采购审批表》（附件3），报部门（分公司）负责人、地铁集团领导批准。
其中，采购金额20万元以内（不包含20万元）报总经理审批；采购金额20万元以上（包含20万元）报董事长审批。
（二）需求部门将《地铁集团技术咨询项目及日常办公相关服务采购审批表》及用户需求书等技术资料报地铁集团招标办，技术咨询项目由计划合约部组织采购，日常办公相关服务由办公室组织采购。
（三）确定中标（成交）结果后，需求部门按地铁集团合同管理规定组织合同签订。
第二十九条 办公用品、劳保物资、低值易耗品、办公类固定资产采购
（一）需求部门填写《地铁集团办公类用品购臵申请表》（附件4），报部门（分公司）负责人、分管领导批准。
（二）需求部门将《地铁集团办公类用品购臵申请表》报办公室，办公室汇总填写《地铁集团办公类用品采购审批表》（附件5），报地铁集团领导批准后根据需要分类、分批组织采购。
其中，采购金额20万元以内（不包含20万元）报总经理审批；采购金额20万元以上（包含20万元）报董事长审批。
（三）确定中标（成交）结果后，办公室按地铁集团合同管理规定组织合同签订。
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第三十条 采购货物到货、验收、入库、领用（具体管理办法由地铁集团相关部门另行制订）。
第七章 地铁集团内部专家库
第三十一条 需要相关专业人员参与招标工作时，根据《青岛地铁集团有限公司关于组建集团专家库的通知》（青地铁集团?2013?131号文）规定执行。清标时从专家库中抽取专家参与。
第八章 招标采购工作纪律
第三十二条 招标采购期间，工作人员须接受市地铁招标办、招投标行业主管部门、市纪检监察部门、公证部门、地铁集团监察审计部的监督。严禁发生暗箱操作等营私舞弊行为。
第三十三条 与招标采购工作无直接关系的任何单位和个人，不得以任何理由、任何方式干扰招标采购活动。与投标人或潜在投标人有直接或间接关系的工作人员，须在招标采购过程中回避。
第三十四条 任何单位和个人不得将依法和按本规定要求的必须进行招标的项目进行分解，或者以其他任何方式规避招标。
第三十五条 监察审计部设立招标采购监督举报电话，全过
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程受理投诉与举报，查处违纪违规行为。
第三十六条 对违反规定的相关责任人员作如下处理： （一）尚未给地铁集团造成损失，或造成损失较轻、影响较小的，给予通报批评并扣减薪酬人民币1000元—10000元的处理。
（二）给地铁集团造成较大损失或较严重后果的，视情同时给予通报批评、扣减薪酬人民币10000元—20000元，要求其赔偿相应损失、降职降薪、免职、解除劳动合同等处理。
（三）因故意或重大过失而给地铁集团造成重大损失，超出地铁集团处理权限的，按程序上报上级监管部门予以查处；构成犯罪的，依法移交国家有关机关追究其刑事责任。
第九章 附 则
第三十七条 本规定由地铁集团招标办负责解释。 第三十八条 本规定自 2013年12月13日起施行。
附件：1. 关于成立青岛地铁集团有限公司招标工作委员会
及其办公室的通知 2. 采购流程说明
3. 地铁集团技术咨询项目及日常办公相关服务
采购审批表
4. 地铁集团办公类用品购臵申请表 5. 地铁集团办公类用品采购审批表
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附件1
关于成立青岛地铁集团有限公司 招标工作委员会及其办公室的通知
集团各部室、分公司：
为加强对地铁工程招标投标工作的领导和监督，经研究，决定成立地铁集团招标工作委员会（以下简称“地铁集团招标委员会”）及其办公室。现将有关事项通知如下：
一、招标委员会组成
主 任 委员：贾福宁 地铁集团董事长 副主任委员：王永亮 地铁集团总经理 委 员：李元成 地铁集团副总经理
刘高军 地铁集团副总经理 刘 松 地铁集团副总经理 张 君 地铁集团副总经理 王观发 地铁集团纪委书记 迟建平 地铁集团总工程师
二、地铁集团招标委员会办公室组成
地铁集团招标委员会下设办公室（以下简称“地铁集团招标办”），日常工作由计划合约部承担。
主 任：王永亮（兼任） 副 主 任：张 君（兼任）
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