类成本分配计算单 项产量直接材料费用系数 直接材料费用总系数 直接材料 302.41 140.27 21.77 11.03 — 制造费直接人工 用 其他费用 合计 目 （件） 分配率 女西服 男西服 合计 800 0.8 640 193542.4 112216 17416 8824 331998.4 1600 1 1600 483854.13 224432.62 34821.71 17637.14 760745.6 2400 2240 677396.53 336648.62 52237.71 26461.14 1092744 方法三：我认为大华的成本核算应该选择分类法和逐步分项结转法。首先大华服装公
司的男女西服两种产品所用原料和工艺技术过程相同，可以归一类计算产品成本， 因而最适宜采用分类法计算成本。其次，根据题目所给的材料可知，大华公司男女西服一开始就没有分开计算成本，所以我认为采用分类法计算是符合大华公司产品成本计算的。。
结合本公司的特点和管理上的要求本组采用分项逐步结转分步法：
1、其能直接、准确提供按原始成本项目反映的产成品成本资料，便于从整个企业角度考核和分析产品成本计划的执行情况
2、此方法的半成品成本都是随着半成品实物的转移而结转，各生产步骤产品明细账中的生产费用余额，反映了留存在各个生产步骤的在产品成本中，因而能为在产品的实物管理和生产资金管理提供资料。 累计完工率
在分项结转分步法中，约当产量的计算需要使用累计完工率。
累计完工率＝（以前各工序工时定额之和＋本工序工时定额×本工序完工率）÷（以面各工序工时定额之和＋本工序工时定额 ） 我们发现计算累计完工率的关键在于工时定额的测算。 工时定额的取得;
(1)通过总结过去的经验：通过询问服装厂工艺人员经验我们得到以下信息，西服裁剪、缝纫、平整分别需要0.5h、7h、1h。
(2)以同类产品的工件或工序的时间定额为依据进行对比分析后推算出来：通过网上资料搜寻发现日产量为1200件的服装厂西服裁剪缝纫、平整分别需要82s、885s、115s。
通过观察累计完工率的公式我们发现，由于计算累计完工率需要的是各工序工时定额的比，经过测算各工序定额工时占定额工时比例可以得知： 项目 总结过去的经验的到数值 裁剪工序 5% 缝纫工序 80% 平整工序 15% 以同类产品为依据进行对比分析 6.6% 81.7% 11.7% 两种测算方法的到各工序工时定额占定额工时比例基本相同，为了简化运算，我们采用总结过去的经验所得到的工时定额计算累计完工率。 累计完工率的计算：
裁剪车间的累计完工率=0.5*40%/0.5=40%
缝纫车间的累计完工率=0.5+7*60%/(0.5+7)=62.67%
平整车间的累计完工率=0.5+7+1*50%/(0.5+7+1)=94.12% 裁剪车间成本计算单 月初在产品成本 本月发生费用 上步费用 费用合计 本月完工产量 月末在产品 累计完工率 约当产量 产量合计 分配率 完工成本 在产品成本 直接 材料 100000 636000 - 736000 2000 120 100% 120 2120 347.17 694340 41660 直接 工资 11400 91200 - 102600 2000 120 40% 48 2048 50.10 100200 2400 其他直 接费用 2000 6000 - 8000 2000 120 40% 48 2048 3.91 7820 180 制造 费用 4000 18000 - 22000 2000 120 40% 48 2048 10.74 21480 520 合计 117400 751200 - 868600 - - - - - - 823840 44760 缝纫车间成本计算单 月初在产品成本 本月发生费用 上步费用 费用合计 本月完工产量 月末在产品 累计完工率 约当产量 产量合计 分配率 直接 材料 - 60000 694340 754740 2200 220 100% 220 2420 311.88 直接 工资 10800 182400 100200 293400 2200 220 62.67% 137 2337 125.55 其他直接费制造 用 1600 9000 7820 18420 2200 220 62.67% 137 2337 7.88 费用 6000 15000 21480 42480 2200 220 62.67% 137 2337 18.18 合计 18400 266400 823840 1109040 - - - - - - 完工成本 在产品成本
686136 68604 276210 117190 17336 1084 39996 2484 1019678 189362
平整车间成本计算单 直接 月初在产品成本 本月发生费用 上步费用 费用合计 本车间完工产量 月末在产品 累计完工率 约当产量 产量合计 分配率 完工成本 本车间在产品成本 材料 - 12000 686136 698136 2400 80 100% 80 2480 281.51 675624 22512 直接 工资 9120 64200 276210 349530 2400 80 94.12% 75 2475 141.22 338928 10602 制造 其他直接费用 费用 2000 8000 17336 27336 2400 80 94.12% 75 2475 11.04 26496 840 2400 12000 39996 54396 2400 80 94.12% 75 2475 21.97 52728 1668 合计 13520 96200 1019678 1126998 - - - - - - 1093776 35622 类成本分配计算单 项分配率 女西服 男西服 合计 2400 2240 675624 338928 52728 26496 1093776 1600 1 1600 482592 225952 35152 17664 761360 800 0.8 640 193032 112976 17576 8832 332416 301．61 141.22 21.97 11.04 — 产量直接材料费用系数 直接材料费用总系数 直接材料 直接人工 制造费用 其他费用 合计 目 （件） 方法四：我认为大华的成本核算应该选择分类法和品种法。首先大华服装公司的男女西
服两种产品所用原料和工艺技术过程相同，可以归一类计算产品成本， 因而最适宜采用分类法计算成本。其次，根据题目所给的材料可知，大华公司男女西服一开始就没有分开计算成本，所以我认为采用分类法计算是符合大华公司产品成本计算的。
品种法适用于大量大批多步骤生产中，管理上不要求按照生产步骤计算产品成本的规模较小的企业，众所周知服装企业，半成品不对外销售，不需要计算半成品成本，而且该企业规模较小，成本管理要求不高，故可以判断无需进行分步骤的成本计算，可直接计算产成品成本，因此品种法核算成本既可以降低人员耗用提高效率，又可以满足企业管理的要求。
工时定额资料:
裁剪车间标准工时为 1.5小时/件 缝制车间标准工时为 9小时/件 平整车间标准工时为 4.5小时/件 累计完工率：
裁剪车间的累计完工率=1.5*40%/15=4% 缝纫车间的累计完工率=1.5+9*60%/15=46% 平整车间的累计完工率=1.5+9+4.5*50%/15=85% 直接材料在产品的月当产量=120+220+80=420
直接人工在产品的月当产量=120*4%+220*46%+80*85%=174
产品成本计算单
成本项目 摘要 月初在产品成本 本月发生费用 合计 产量 分配率 产成品成本 在产品成本 100000 708000 808000 完工产品数2400 量 在产品约当量 合计 2820 286.52 687648 120352 2574 143.40 344160 24960 2574 11.11 26664 1936 2574 22.30 53520 3880 - - 1111992 151128 420 174 174 174 _ 31320 337800 369120 2400 5600 23000 28600 2400 12400 45000 57400 2400 149320 1113800 1263120 _ 直接材料 直接工资 其他直接费用 制造费用 合计
类成本分配计算单 项目 分配率 女西服 男西服 1600 1 1600 491174.4 229440 35680 17776 774070.4 800 0.8 640 196473.6 114720 17840 8888 337921.6 306.99 143.4 22.3 11.11 — 产量（件） 直接材料费用系数 直接材料费用总系数 直接材料 直接人工 制造费用 其他费用 合计 合计 2400 2240 687648 344160 53520 26664 1111992
