Groupon梅森被解雇前最后采访:性格怪异

2026/1/21 10:26:49

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就從會如何創造好產品和如何改變世界,轉變為如何賺錢。 比如,Facebook推出新的搜索工具時,所有的報道都是圍繞它的賺錢能力,而不是搜索功能本身,然後報道的重心立即轉向市場的反應。管你喜不喜歡,誰他媽的在乎呢? 如果你看一下我們上市以來所遇到的問題,你就會感覺我們像在溫佈爾頓打網球不斷地雙發失誤,好比我們從來沒有打過比賽。他認為,華爾街的態度總是冷漠無情的。對於一個隻有4歲的公司來說,試圖把分佈在48個國傢的

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11000名員工團結起來是它的天性。很多員工團結一致,以免被收購。

梅森是一個理想主義者,這是他的一個失敗之處。他覺得市場背叛瞭他,他認為市場不明白他的追求,或者不懂得欣賞他的好意。這裡面當然有傲慢的情緒在作祟,他期望市場會按照自己的理想來運作,而不是反過來遵循市場的規律。他似乎被一個這樣的事實所傷害華爾街從來不像關心利潤一樣關心Groupon產品的質量和效率。

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這種想法再天真不過瞭,但天真的想法一直困擾著梅森。2012年,Groupon被迫向美國證券交易委員會再新提交財務報告。因為Groupon在財報中采用會計指標ACSOI當作其營業收入的凈收益,但使用傳統的SEC指標就會得到不同的結果。

公平地說,ACSOI是Groupon一個重要的內部指標。這個指標幫助他們在進行市場營銷之前瞭解長期成本。不過,考慮到他們把營銷預算當作變量,那他們應當要明白:如

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果不考慮營銷成本,那他們要追求什麼樣的收益。 令人驚訝的是,梅森居然會這樣說:你們想想看,就像愚蠢的人做的許多愚蠢的事,看起來明顯。但在當時,我們是在不同的世界,我們是高科技世界的寵兒。一切都按著我們的路子走,我們認為ACSOI這個指標對後來人很有幫助,所以我們設立瞭這個衡量標準。但是人們會認為,你們是邪惡的公司,所以才會設立這樣的標準。

他接著說:他們總是按衡量別的公司的標準來衡量我們。


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