(5)缺陷责任期为3年,期满后退还预留 质量保证金.
投标过程中,投标人F在开标前1小时口头告知招标人,撤回了已提交 投标文件,要求招标人3日内退还其投标保证金.
除F外还有A、B、C、D、E五个投标人参加了投标,其总报价(万元)分别为: 3489、3470、3358、3209、3542.评标过程中,评标委员会发現投标人B 暂列金额按260万元计取,且对招标清单中 材料暂估单价均下调5%后计入报价;发現投标人E报价中混凝土梁 综合单价为700元/m3,招标清单工程量为520m3,合价为36400元.其它投标人 投标文件均符合要求.
招标文件中规定 评分标准如下:商务标中 总报价评分60分,有效报价 算术平均数为评标基准价,报价等于评标基准价者得满分(60分),在此基础上,报价比评标基准价每下降1%,扣1分;每上升1%,扣2分. 问题:
1.请逐一分析招标文件中规定 (1)~(5)项内容是否妥当,并对不受之处分别说明理由. （1）妥当；
（2）不妥,投标报价不得低于企业个别成本. （3）妥当；
（4）不妥；应当约定综合单价调整调整因素及幅度,还有调整办法. （5）不妥；缺陷责任期最长不超过24个月. 2.请指出投标人F行为 不妥之处,并说明理由.
口头告知招标人,撤回了已提交 投标文件不妥,要求招标人3日内退还其投标保证金不妥.撤回了已提交 投标文件应但采用书面形式,招标人5日内退还其投标保证金.
3.针对投标人B、投标人E 报价,评标委员会应分别如何处理?并说明理由. 将B投标人按照废标处理,暂列金额应按280万元计取,材料暂估价应当按照招标清单中 材料暂估单价计入综合单价.
将E投标人按照废标处理,E报价中混凝土梁 综合单价为700元/m3合理,招标清单,合价为36400元计算错误,应当以单价为准修改总价. 混凝土梁 总价为700×520=364000元,
364000-36400=327600=32.76万元,修正后E投标人报价为3542+32.76=3574.76万元,,让E投标人书面签字确认,不签字按照废标处理,签字后超过了招标控制价3568万元,按照废标处理.
4.计算各有效报价投标人 总报价得分.(计算结果保留两位小数) 评标基准价=（3489+3358+3209）÷＝3352万元
A投标人:3489÷3352=104.09%,得分60-（104.09-100）×2=51.82 C投标人:3358÷3352=100.18%,得分60-（100.18-100）×2=59.64 D投标人:3209÷3352=95.73%,得分60-（100-95.73）×1=55.73
试题四:(20分)
某建筑工程项目,业主和施工单位按工程量清单计价方式和《建設 工程施工合同(范文本)(GF-2013-0201)签订了合同,合同工期为15个月.合同约定:
管费按人材機费用之和 10%计取,利润按人材機费用和管理费之和 6%计取,规费按人材機费用、管理费和利润之和 4%计取,增值税率为11%:施工機械台班单价为1500元/台班,施工機械闲置补偿按施工機械台班单价 60%计取,人员窝工补偿为50元/工日,人工窝工补偿、施工待用材料损失补偿、機械闲置补偿不计取管理费和利润:措施费按分部分项工程费 25%计取.(各费用项目价格均不包含增值税可抵扣进项税额)施工前,施工单位向项目监理機构提交并经确认 施工网络进度计划,如图4所示(每月按30天计):
图4-1施工网络进度计划（单位:月） 该工程施工过程中发生如下事件:
事件1:基坑开挖工作(A工作)施工过程中,遇到了持续10天 季节性大雨,在第11天,大雨引发了附近 山体滑坡和泥石流.受此影响,施工現場 施工機械、施工
材料、已开挖 基坑及围护支撑结构、施工办公設 施等受损,部分施工人员受伤. 经施工单位和项目监理機构共同核实,该事件中,季节性大雨造成施工单位人员窝工180工日,機械闲置60个台班.山体滑坡和泥石流事件使A工作停工30天,造成施工機械损失8万元,施工待用材料损失24万元,基坑及围护支撑结构损失30万元,施工办公設 施损失3万元,施工人员受伤损失2万元.修复工作发生人材機费用共21万元.灾后,施工单位及时向项目监理機构提出费用索赔和工期延期40天 要求.
事件2:基坑开挖工作(A工作)完成后验槽时,发現基坑底部部分土质与地质勘察报告不符.地勘复查后,設 计单位修改了基础工程設 计,由此造成施工单位人员窝工150工日,機械闲置20个台班,修改后 基础分部工程增加人材機费用25万元.监理工程师批准A工作增加工期30天.
事件3:E工作施工前,业主变更設 计增加了一项K工作,K工作持续时间为2月.根据施工工艺关系,K工作为E工作 紧作,为Ⅰ、J工作 紧前工作.
因K工作与原工程工作 内容和性质均不同,在已标价 工程量清单中没有适用也没有类似 项目,监理工程师编制了K工作 结算综合单价,经业主确认后,提交给施工单位作为结算 依据.
事件4:考虑到上述1~3项事件对工期 影响,业主与施工单位约定,工程项目仍按原合同工期15个月完成,实际工期比原合同工期每提前1个月,奖励施工单位30万元.施工单位对进度计划进行了调整,将D、G、I工作 顺序施工组织方式改变为流水作业组织方式以缩短施工工期.组织流水作业 流水节拍见表4.1. 表4.1流水节拍(单位:月)
问题:
1.针对事件1,确定施工单位和业主在山体滑坡和泥石流事件中各自应承担损失 内容;列式计算施工单位可以获得 费用补偿数额;确定项目监理機构应批准 工期延期天数,并说明理由.
施工单位在山体滑坡和泥石流事件中应承担损失 内容:
施工機械损失8万元,基坑及围护支撑结构损失30万元（有争议,如果是永久性工程,业主承担,如果是周转性支护材料施工单位承担,此处按照周转材料对待）,施工办公設 施损失3万元,施工人员受伤损失2万元. 业主在山体滑坡和泥石流事件中应承担损失 内容:
施工待用材料损失24万元,修复工作发生人材機费用共21万元. 施工单位可以获得 费用补偿=
[24+21×（1+10%）×（1+6%）]×（1+4%）×（1+11%）=55.97万元
项目监理機构应批准 工期延期天数为30天,山体滑坡和泥石流事件按照不可抗力处理且A是关键工作,工期损失应当顺延.
2.事件2中,应给施工单位 窝工补偿费用为多少万元?修改后 基础分部工程增加 工程造价为多少万元.
窝工补偿费用=（150×50+20×1500×60%）（1+4%）×（1+11%）=29437.2=2.94万元
基础分部工程增加 工程造价=[25×（1+10%）×（1+6%）×（1+25%）] （1+4%）×（1+11%）=42.06万元
3.针对事件3,绘制批准A工作工期索赔和增加K工作后 施工网络进度计划；指出监理工程师做法 不妥之处,说明理由并写出正确做法.
监理工程师编制了K工作 结算综合单价,经业主确认后,提交给施工单位作为结算 依据不妥,应当由施工单位按照成本加利润 原则提出综合单价,由承发包双方协商调整,调整不能达成一致意见,由监理人提出一个暂定价格结算,最后由双发协商调整,协商不成按照有关解决争议条款处理.
事件4中,在施工网络进度计划中,D、G、I工作 流水工期为多少个月?施工单位
