南京瑞源建设有限公司
（一）依照项目部生产安全事故应急救援预案，结合本单位实际情况制定本单位和施工项目部生产安全事故应急救援预案措施，并负责修改完善和贯彻落实工作。
（二）全面负责突发安全事故的预防措施和各项应急救援实施的准备工作，统一调配人、财、物等资源。
（三）负责制定营救救援实施预案演习方案并组织实施有针对性的演练，做到防患于未然。
（四）发生生产安全事故，应急救援领导小组必须赶赴现场，组织人员、设备、物资进行紧急救援抢救工作，并随时保持联系，向有关单位报告事故原因和现场救援抢险的工作情况。
第十条 应急救援各职能部门职责：各职能部门根据自己职责落实责任分工。有效配合应急救援工作落实。
（一）项目副经理、技术负责人：负责落实事故现场设备、设施的措施（方案）。
（二）安全主任：负责日常具体工作，当发生安全事故时，赶赴现场协助领导小组核实情况，并报告领导小组，负责上报事故快报，检查落实事故现场应急措施救援落实情况。
（三）施工员、安全员：负责事故现场班组人员名单检查、核对，参加调查处理工作。
（四）资料员：负责事故快报、事故调查报告等的有关上报文件的核对、盖印、复印，车辆调动使用。
（五）综治主任：协助有关责任部门参加救援工作，负责善后一切处理工作，安抚有关家属和调解工作，后勤配合。负责对所有事故现场监护，组织保护事故现场，拍摄事故现场照片，维护区域范围内外治安。负责组织协助公安机关对火灾事故、中毒事故、爆炸等治安事故调查、取证工作。组织、指挥民兵应急分队，综治应急队参加抢险、排险救援。
（六）预算员：指定有关人员配合应急救援工作的资金落实。
（七）分包单位、属下班组密切配合应急救援工作，服从指挥，当领导小组需要某单位配合时，应无条件服从，不得以任何借口怠慢。
（八）全体员工有责任和义务听从指挥，投入事故应急救援、抢险工作，并积极配合、协助事故的调查处理工作。
5
南京瑞源建设有限公司
第五章 应急救援工作程序
第十一条 项目部生产安全事故应急救援领导小组应急救援工作程序。 （一）项目部生产安全事故应急救援领导小组接报警后，应急救援小组立即组织有关人员核实情况，并进入工作程序，向上级及有关部门汇报。
（二）生产安全事故应急救援领导小组组长按照职责，组织有关人员进入应急救援工作程序，制定应急救援抢救措施和其他安全保障事项。
（三）生产安全事故应急救援领导小组在处理安全事故时，应随时向上级有关部门报告应急救援情况。
第六章 调查与总结
第十二条 建立健全事故调查报告制度，按事故级别成立调查小组，并按规定的事故级别填写事故快报。
第十三条 当安全事故应急救援工作结束后，各级单位应及时进行总结、分析，按“四不放过”原则（原因不查清不放过，不采取改进措施不放过，责任人和广大群众不受教育不放过，对事故有关的领导和责任人不查处不放过）进行调查处理，并吸取事故教训，落实整改措施。
第十四条 事故单位组织员工吸取事故的教训，进行有针对性的学习，举一反三开展广泛的自查自纠工作，提高全员的安全生产意识。
第七章 安全生产
7.1安全施工措施
7.1.1安全目标
实现“六杜绝”： 杜绝重大死亡事故，杜绝多人伤亡事故，杜绝重大机械事故，杜绝重大交通事故，杜绝重大火灾事故，杜绝中毒事故。月轻伤事故率控制在1.2‰。
6
南京瑞源建设有限公司
7.1.2安全管理体系
建立安全管理体系，制定防火、防机械伤害、防高处坠落、防触电、事故处理、防暑降温、防中毒、劳动保护、职业病防治等管理制度。公司对项目工程施工过程中的安全生产负全面领导责任。每项工程开工前，任命项目经理为该项目生产第一责任人，明确安全生产责任目标，逐级建立安全生产责任制，签订安全生产协议书，使每个人都明确自己在安全生产工作中所应承担的安全责任。贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，组织落实施工组织设计中“安全技术措施”，健全和完善用工管理手续。
7.1.3安全生产管理机构及职责 7.1.3.1安全生产管理机构
牢固树立“安全第一，预防为主”的思想， 建立以项目经理为组长，项目技术负责人、安全监督员为副组长，各主办施工员及各专业负责人为组员的项目安全领导小组，工人班组长负责本班组作业区的安全生产，做好班前班后的检查交接工作，对违章指挥、违章作业的指令有权拒绝，安全监督员将直接负责整个现场的安全生产工作。
7.1.3.2安全管理职责
1、项目经理：为项目安全生产第一责任人，全面负责施工现场的安全文明措施、安全生产等，保证施工现场的安全。
2、项目技术负责人：制定项目安全技术措施和方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的技术问题。
3、安全监督员：负责上级安排的安全工作的实施，进行施工前的安全交底工作，监督并参与班组的安全学习；保证进场施工人员的安全技术素质，控制加班加点，保证劳逸结合；保证工人的基本生活条件，保证工人健康。
7.1.4确保安全施工的技术组织措施
施工安全管理严格按照有关国家安全生产、劳动保护方面的方针、政策和法规执行。
7
南京瑞源建设有限公司
7.1.4.1规章制度
1、贯彻执行国家安全生产、劳动保护方面的方针、政策和法规。对职工进行安全教育，牢固树立“安全第一”的思想，坚持“安全生产、预防为主”的方针。实行谁管生产，谁管安全。
2、建立健全安全生产保证体系，建立和实施安全生产责任制。
3、根据施组和工程实际情况，编制详细的安全操作规程、细则，并制定切实可行的安全技术措施，分发至班组、个人，组织逐条学习、落实，抓好“安全五同时”（即：在计划、布臵、检查、总结、评比生产的同时，计划、布臵、检查、总结、评比安全工作）和“三级安全教育”。
4、严格执行交接班制度，坚持工前讲安全、工中检查安全、工后评安全的“三工制”活动。坚持每周一的安全活动日活动。
5、每一工序开工前，制定详细的施工方案和实施措施，报监理审批后，及时做好施工技术及安全工作的交底，并在施工过程中督促检查，严格执行。坚持特殊工种持证上岗。
6、坚持定期安全检查制度。项目部每月检查一次，工区每半个月检查一次，班组每周检查一次，发现不安全因素，立即指定专人限期整改。
7、加强安全生产及职工自我保护意识教育，采用各种形式，广泛宣传安全生产的重要性，提高全员安全意识，安全生产教育重点突出四个方面的内容：主人翁责任感和安全第一的教育，安全基础知识和技能的教育：遵守规程、制度和岗位标准化的教育；文明施工的教育，班前交待安全注意事项，班后讲评安全，同时，开展安全检查评比竞赛活动，定期公布评比结果，实行安全生产与经济利益挂钩，对安全生产好的个人和班组给予重奖，不允许违章指挥、违章操作，对忽视安全的行为给予重罚，对造成安全事故者视其情节严肃处理。
7.1.4.2施工安全教育
安全教育工作是整个安全工作中的一个重要环节，通过各种形式的安全教育，使全体施工人员增长安全知识，提高安全意识，调动他们的积极性，促进安全工作的全面开展。
1、进场施工的员工要参加七天脱产的安全学习，经考试合格后，方准上岗施工，否则，一律不准上岗。
2、经安全生产教育合格后的员工，项目部的安全管理部门要进行登记造册，
8
