房屋建筑工程施工阶段的成本控制管理
摘要：本文首先论述了施工阶段工程成本控制与质量、工期之间的关系，进而从4个小点论述了房建工程施工阶段成本控制的措施，以供参考。
关键词：房屋建筑工程；施工阶段；成本控制；管理
Abstract: this paper first discusses the construction stage engineering cost control and the relationship between the quality, time limit, and from the four small point discusses the project construction cost control fittest stage, the measures for reference.
Keywords: housing project; Construction stage; Cost control; management
1前言
房屋建筑工程施工阶段的成本控制管理，是在保证工程质量，工程工期的前提下，尽可能地降低项目的成本费用的一项工作。在工程施工阶段加强成本控制管理，对工程项目建设过程中所产生的费用进行有效的计划、组织、控制，有利于尽可能地降低成本费用，实现预定的成本目标，创造最大效益，同时也是企业展现综合实力增强企业竞争力的有效途径。在此，本文就房屋建筑工程施工阶段的成本控制管理展开阐述，以供参考。
2 施工阶段工程成本控制与质量、工期之间的关系
工程项目建设的目标系统是一个由质量、造价、进度三大要素组成的统一矛盾体，其中任何一个要素的变化，都会引起另外两个要素的相应变化。
2.1质量和成本控制的关系
在工程建设中，只有工程质量符合规范要求才能投入生产和交付使用，才能发挥投资效果。但也不是说工程质量越高越好。从质量成本管理的角度来看，要使施工企业的效益达到最大化，工程的质量并非越高越好，超过合理水平时，属于质量过剩。因此，要做好工程成本控制管理，则须贯彻技术与经济相结合的原则，既要保证工程质量，控制施工进度，又要把成本控制管理理念贯穿于整个工程建设中去。
2.2 工期和成本控制的关系
工期的延长，不仅会增加投资，并有可能到来延期交房的罚款；工期的缩短，则需投入更多的人力和施工机械，则人工费、机械费、材料费就会增加，
