二是督查。督查工作进度，落实项目任务，定期召开专业建设项目任务落实情况通报会，通报前期各项分解任务的落实情况，探讨工作中出现的相关问题并提出建设性意见；
三是建设。依据建设方案的要求，制定了开放式物流实训平台建设的一揽子方案，目前，该方案已通过相关专家的论证，根据项目建设进度安排，现已进入采购招标阶段。
四是交流。我系与徽商职业学院物流系、安庆职业技术学院经贸系就物流管理专业央财支持项目建设情况进行了交流座谈，以期取长补短，学习他人经验；我们又与合肥经济管理学校、我院继续教育学院、合肥市物流学校、安徽理工学校等就中高职对接问题进行了交流，深入探讨了中高职在培养目标、教学内容等方面的对接，探讨了“3+2”及“2+3”的合作模式。
第三，强化科研意识、营造科研氛围
积极鼓励系部老师申报各类科研项目，努力营造“一帮一，一带一”的教科研氛围，以期通过教科研促进教学，推动教学改革。2012年我系各项教科研工作成效显著（见表2）。
序号 1 表2：2012年经贸系科研项目情况一览表 科研项目 项目情况 课题 安徽省人文社会科学基金项目在研 院级课题 成果奖三等奖 2 质量工程 省级精品视频公开课 网络课程 省级教科研项目 3 4
数量 4 2 2 1 5 1 2 发表论文 编写教材 5
已完成
修订 校本教材准备申报 十二五规划教材已申报 2 10 5 第四，加大实训基地建设力度，突破实践教学瓶颈
多年来，校内实训室不足，一直是困扰我系实践教学的难题，2012年在上一年获央财支持物流管理专业建设的基础上，又争取到省财支持会计等项目，为此，我系校内实训室建设进入一个大投入、全面建设阶段，将新建和扩建多个校内实训室（实训室建设情况如表3）。同时继续拓展校外实训基地，先后与安徽采蝶轩食品集团、中国邮政集团公司接洽，多次洽谈沟通，并初步达成了合作意向。
序号 1 2 3 4 5 表3：2012年经贸系实训室新建、扩建情况一览表 实训室名称 建设情况 开放式物流实训平台 省财政支持会计专业建设项目（会计综合实训室和MARKETING ROOM实训室） 国际商务综合模拟实训中心 商务谈判实训室 物流实训室、ERP实训室、会计手工实训室 进入招标采购阶段 完成论证 完成论证 完成搬迁 进行扩建 第五，以赛促教，教赛结合，成效显著
我系积极鼓励教师辅导学生参加各类技能大赛，以期通过以赛促教，教赛结合，开拓视野、学习技能，实现师生素质共提升（学生参加比赛情况见表4）。
表4：2012年度经贸系教学技能大赛一览表 序号 大 赛 名 称 第八届全国职业院校“用友杯”沙盘模拟经营大赛安徽赛区总决赛 第八届全国职业院主办单位 教育部全国财政职业教育教学指导委员会 教育部全国财政6
参赛地点 宿州职业技术学院 江苏财经职获奖情况 指导 教师 戴拥军 韩晓路 戴拥军1 特等奖 2
三等奖
3 校“用友杯”沙盘模拟经营大赛全国总决赛 “勇锋杯”第一届安徽省外贸单证技能竞赛 2012安徽省职业院校技能大赛报关项目 职业教育教学指导委员会 安徽省进出口商会 业技术学院 韩晓路 安徽国际商务职业学院 一等奖 吕时礼班苑苑 4 5 2012安徽省职业院校技能大赛 会计技能项目 2012年安徽省职业院校技能大赛高职组“汽车营销”项目竞赛 第六届用友杯会计信息大赛 2012年“荣事达阳光杯”安徽省高职高专院校营销策划联赛 安徽省教育厅 安徽省经济和信息化委员会 安徽商贸职安徽省财政厅 业技术学院 安徽省人力资源和社会保障厅 安徽省教育厅 安徽省经济和信息化委员会 安徽工商职安徽省财政厅 业学院 安徽省人力资源和社会保障厅 安徽汽车职业技术学院 工业和信息化部人才交流中心、用友公司 安徽省职业与成人教育学会 安徽汽车职业技术学院 安徽电气工程学院 安徽商贸职业技术学院 三等奖 吕时礼班苑苑 二等奖 胡良华韩晓路 6 优秀奖 汪涌 韩娜 7 优秀奖 胡良华 韩娜 孙波 8 优秀奖 （三）整合校内资源，拓展服务社会领域
一是，以系礼仪与职业形象设计工作室为平台，与院团委合作，共同承担了合肥市第十届运动会礼仪小姐选拔工作，经过积极组织，选拔出33名同学担任十运会礼仪小姐，大会礼仪服务工作全部由我院同学承担；
二是，发挥系部资源优势，加大对学生职业证书的培训力度。先后面向全院各专业学生开展了会计二专业、物流职业经理人、GYB(创业意识)、SYB（创办你的企业）等。其中会计二专业培训人数逐年上
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升，今年人数达到106名，会计从业资格证考试通过率达到85%；GYB今年共开办了3期培训240人、SYB培训40人，创业模拟培训71人；承接了学院的海尔培训中的礼仪培训、推销技巧培训等，受到了海尔学员的广泛好评。
三是，圆满完成营销专业国培师资培训工作。来自全国各地的多所高职高专院校共18名教师代表参加了此次培训。我系挖掘校内外资源，精心打造了一支由校内经验丰富的营销专业教授，校外著名营销专家、知名企业营销人才组成的优质教师团队，创新培训项目，在培训课程中揉入拓展训练等项目，让学员感受全新的体验式学习，受到了此次参加培训老师的一致好评。
三、强责任、重服务、树标杆，学生管理工作越新阶
2400多名学生不仅关系到校园安全稳定，还维系了上万家庭对学生成长成才殷切期盼，学生管理工作责任重大、任务繁重。我们要以一流高职院校的管理为标杆，切实转变观念，提升服务意识，努力使学生管理工作新的跨越。
（一）紧扣学风建设主线，强化日常管理 1.建全制度、规范管理，完善学风建设机制
2012年，我系坚持常规工作制度化，建立辅导员工作例会制度，系党总支书记、辅导员、班主任、相关教师等全员行动，在例会中对学生工作中分析存在的问题，提出解决办法，部署下一阶段的工作；建立学生课堂管理周报制度、学生党员、学生干部相互督察制度等，通过制度的实行保证学生工作的系统性和针对性，全方位、全过程地
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