（1）“质量手册”由总经理审批并颁布实施，公司品管科归口管理，并具体组织实施。
（2）“质量手册”发放范围：品管科、行政科、财务科、车间及有关内容所涉及部门。
（3）“质量手册”的发放的控制，由品管科统一编号、登记入册。向外单位发放时要加盖“非受控”印章，并办理领取手续。
（4）“质量手册”的修改，应根据总经理的指令，在质量体系审核的基础上进行，一般为每半年组织一次。“质量手册”换版，由总经理批准，在质量体系复审的基础上进行。一般为每二年组织一次。再版后，应按有关要求办理好发新收旧手续。
附件1：公司管理机构网络图：
附件2：职责和权限（附质量管理职责分配表） 附件3：主要质量文件目录
1、质量计划目录：产品质量计划；理化检验程序；一序质量控制计划；质量分析和统计。
2、产品标准目录：原辅料验收标准；产品质量标准；检验规程；生产操作标准。
3、管理制度目录：原辅料采购、供应管理制度；原辅料进仓验收管理制度；各级质管人员岗位职责工艺纪律检查和考核制度；财务制度；行政管理制度；档案管理制度。
4、工作标准目录：公司品管科工作标准；设备科工作标准；行政工作标准；车间工作标准；财务科工作标准。
5、操作规程目录：原辅料卫生质量控制；生产操作质量控制；行政管理卫生质量控制；包装、储存、运输卫生控制；检验要求质量记录控制。
