中国移动-责任与卓越-企业文化学员手册 - 图文

2026/4/28 3:00:43

将共同愿景变成个人愿景

必须持续不断地鼓励成员发展自己的个人愿景。如果人们没有自己的愿景,他们所能做的就仅仅是附和别人的愿景,结果只是顺从,决不是发自内心的意愿。

当有更多人分享共同愿景时,愿景本身虽不会发生根本的改变,但是愿景变得更加生动、更加真实,因而人们能够真正在心中想之、愿景逐渐实现的景象。在此之前,当他们尚社孕育个人愿景时,人们可能会说那是“我的愿景”,但是当共同愿景形成之时,就变成既是“我的”也是“我们的”愿景。

分享愿景的过程,远比愿景源自何处重要。除非共同愿景与组织内个人的愿景连成一体,否则它就不是真正的共同愿景。

第 49 页 共 60 页

构建愿景塔:

共同愿景团队愿景团队愿景团队愿景个人愿景n个人愿景n个人愿景n

思考:

如何构建并实现我们团队的愿景? 如何树立并实现个人愿景?

第 50 页 共 60 页


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