工 程 质 量 管 理 网 络 图
总公司经理：
分管经理：
总公司质检部： 公司施工技术部：分公司经理： 项目经理：分项目副经理： 施工队长：技术员： 质检员： 安全员：瓦工木工钢筋工架 子工电工
安装工机修工宣传教育管理制度
1、“安全生产、预防为主”，宣传教育提高安全质量意识，进行预防为主的重要手段。
2、施工现场要充分利用悬挂图表、图画，图示等形式进行质量安全教育。
3、职工每日班前要召开班前会，进行安全与技术交底，针对所要生产的工作部位，在交底过程中大量开展教育活动。
4、对上级有关部门下发的文件与操作规范规程，要认真组织学习贯彻执行。
5、积极参与配合公司及有关部门所进行的检查宣传活动。
6、制止意识低下、不健康的思想、文化垃圾进入工地，通过宣传教育学习，争取使每一个职工都成为爱岗敬业、艰苦创业、有道德、有文化的新型企业职工。
班组长质量职责
1、 加强班组质量教育，牢固树立“质量第一”的意识，积极开展QC小组活动。
2、 负责班组质量指标的分解、落实和完成。
3、 组织班组工人严格执行“三检制”保证不合格品不出班组，按“三不放过”的原则处理质量事故，对交付检验的工序质量负责。
4、 开展工序质量管理活动，组织班组人员认真执行工序质量控制程序，做好原始记录。
5、 开展技术革新和合理化建设活动，努力提高工程质量和生产效率。
安全资料员安全生产责任制
一、 施工现场安全资料员应随施工进度及时整理资料，应做好项目齐全，内容真实准确，字迹工整，手续完备，对保管好安全生产资料负责。
二、 资料员对各种资料要认真审查合格后盖章归档，并对资料的真实性进行监督。
三、 建筑施工现场安全技术资料要分类归档，施工现场专设资料柜，集中存放。
四、 认真配合好安全员对职工进行安全教育，使职工在工作中要以安全技术操作规程为准绳，规范操作，杜绝不安全因素的发生。
