我国建筑工程项目招投标管理中存在的问题及对策
摘要：随着我国经济的不断发展，城市化进程也随之不断深化拓展，相应的改善城市建设的施工工程也逐渐增多。为此，要想确保工程的质量，就要加强对施工工程的管理，其中建筑工程项目招投标管理也是对工程系统管理中的重要组成部分，对工程质量完成的好坏有直接关系。但目前我国建筑工程项目招投标管理中存在的问题，管理机制和监督机制都不够完善，导致很多问题工程的出现，对人身财产安全受到极大的威胁。本文主要对我国建筑工程项目招投标管理中存在的问题进行分析，并提出相应的解决措施。
关键词：建筑工程 项目招投标 管理
引言
城市化进程的加快带动了城市建筑项目的逐渐增多，为了取得一项建筑工程的最大效益，合理规划管理建筑工程项目招投标工作是很关键的。一项工程施工工程招标企业的好坏直接关系到施工企业的自身利益，关系到人们的人身财产安全。但目前工程施工的招投标管理却存在很多问题，如包办方和承办方的行为不规范、法制宣传力度不够、监督管理松散等。对我国建筑工程项目的顺利开展会产生一定的影响。为此，加强严格的建筑工程项目招投标管理是非常必要的。
一、建筑工程招投标市场中存在的一些的问题
（一）发包方不规范的行为
建筑工程项目招投标管理的主体是发包方，对于招标项目管理是否达到有效的性，必须从源头抓起。现实中我国很多建筑工程项目并没有报建，规避工程招投标管理。只是施工单位临时调配，并不是长期的单位员工，没有很强的专业性，工作的积极性受到了极大的影响，更是没有较高的责任意识，没有对工程质量加以重视，工程竣工后，获得工钱了事，一旦出现工程质量问题，根本无法找到责任人，对项目管理也带来诸多的不便。同事还有一些发包方以权谋私，压级压价进行招标，赚取牟利，一味地追求低标价、人情价等，忽视对工程质量的考量。
（二）承包方不规范的行为
承包方是建筑工程项目招投标管理的主要对象，也是工程实施的主要负责人。而且我国部分承办方却存在很多违规行为，如在招标中，私通发包方，联合行动，相互串通投标报价，并达成协议，排挤其他人的公平竞争，引起建筑工程项目招投标中恶性竞争现象出现。同时承包方在工程期间，为了获得更多利益，偷工减料，在工程成本上打主意，违规操作使工程中质量问题受到严重的威胁。
（三）缺少完善的法律约束
