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建设工程监理的现状和对策分析
作者：秦英
来源：《速读·上旬》2016年第09期
摘 要：建设工程监理在建筑行业中是不可或缺的，它对保证工程的质量、协调业主和施工方之间的关系、提高工程的建设管理水平等起着至关重要的作用，根据多年来积累的监理实践经验，对我国建设监理的现状、现阶段主要存在的问题及对策进行了分析。 关键词：建筑；工程监理；现状；对策
监理企业专业化工程项目管理发展我国建设工程监理行业经过20年发展，已成为建筑市场上一支重要力量。推行建设工程监理制度，对完善我国的建设工程管理体制、提高建设工程管理水平、提高工程质量起到了相当积极而重要的作用。加入WTO后，我国监理行业与国际接轨，施工监理业务的竞争将会愈演愈烈，一定程度上制约着监理企业的成长发展；恶意降价、不正当竞争已是不争的事实；利润空间的缩小无疑使人才的竞争更加激烈，束缚着监理企业的发展。如何摆脱这种困境，发挥监理企业人力资源的整体优势，针对国内，着眼国际，主动迎合市场，适应国家发展的需要，满足不同的业主对工程项目管理多样化、专业化和全过程的需求，成为摆在监理企业面前的大问题，值得研究和关注。 一、工程建设实行监理的必要性
从管理的角度来看，过去几十年建设活动基本是由建设单位自己组织进行，如此运作，弊端很多，影响了工程技术管理水平的提高，造成人才和管理费用的浪费。
从工程建设质量保障的需要，近几年随着工程建设的增多，工程质量越来越无法达到人们的要求，所以工程监理作为工程实施的监督管理者，对工程建设的质量监管就显得尤为重要。 二、建设工程监理现状分析 （一）收费低，制约企业的发展
收费水平普遍低于设计单位和造价咨询服务行业，监理企业的人均产值仅为设计或工程造价咨询行业的1/3，监理单位难以吸收一些优秀的高学历、高学位、高职称、高水平复合型人才，致使监理工作质量处于较低水平上运行。较低的收费水平致使监理企业提供的服务水平越来越低，大部分监理企业保本经营，吃饭成为监理企业的重要问题，企业领导的精力主要放在了生产经营上，无暇顾及企业的发展。 （二）监理人员队伍整体素质不高
