起草施工合同
一、范围：
施工合同包括主体工程、桩基工程、门窗工程、外网工程、智能化工程、园林绿化工程及其它零星工程等。以上工程由工程预算部起草一定的格式范本，并在使用中不断完善，最终形成具有公司特色的固定格式范本。 二、流程：
工程预算部起草施工合同
商谈 如修改 工程建设部 施工单位
工程建设部与施工 单位达成协议后 如修改 公 司
批 准 工 程 部
由工程部负责 办理联办单
公司各部门（包括
行政人事、财务、
预算、工程建设等
部门及法律顾问）
三、内容及标准：
一般工程均应包括工程名称、工程概况、工程造价、工程发包范围、发包方式、工程变更、工程付款方式、工程结算方式、工程质量及技术要求、工期要求、工程移交、安全文明施工要求、施工保证金及奖罚条例、工程材料要求、合同文件及法律文件、房屋建筑工程质量保修协议书、违约责任、其它规定。
签订合同要将工程风险进行合理分摊，尽量将工程中会出现的不稳定因素消灭在工程签订合
同时。预算部应与工程部进行经常性的沟通，将工程中遇到的招标文件及合同之外较大的索赔、施工单位提出的较大变更等问题及时收集，以便将可在签订合同中化解的风险在下次合同签订中明确提出，以降低公司签订合同的工程风险。要通过高质量签订合同，转移合同风险和工程造价变动的风险。
销售面积的计算
一、流程 1、 2、 3、 4、
招标工作结束一周内，依据施工设计图纸及工程变更文件进行销售面积的计算； 计算套内面积、公有公用面积；
合理确定分摊原则，进行分摊面积计算；
汇总计算结果，整理成表格以备忘录形式发给相关部门；
5、 6、 7、
及时配合房管局、营销部进行销售面积测绘； 测绘时与房管局人员及时沟通，力争达成共识；
测绘结果正式出具前主动与房管局进行核对，确保结果正确。
二、标准 1、 2、 3、 4、
销售面积的计算均实行一人计算另外一人审核的程序，两人计算结果应完全一致； 确保销售面积的准确性，误差率控制在±3%以内； 招标工作结束后两个月内计算完成；
配合房管局进行测量，误差率控制在±3%以内。
项目 #楼销售面积汇总表
东一单元 东户 层数 1F 2F 套内面积 应分摊面积 销售面积 套内面积 西户 应分摊面积 销售面积 3F 4F 5F 6F+6.5F 东户 东二单元 西户 层数 1F 2F 3F 4F 5F 6F+6.5F 套内面积 应分摊面积 东户 销售面积 东三单元 套内面积 应分摊面积 西户 销售面积 层数 1F 2F 3F 4F 5F 6F+6.5F 合计
套内面积 应分摊面积 销售面积 套内面积 应分摊面积 销售面积
工程进度款审批
一、流程： 施工单位
节点预算书 不同意 监理公司
