抓好机电设备管理，确保“安稳长满优”运行
摘 要：机电设备的安全运行直接影响着企业的效益及安全生产，强化机电设备管理是企业做安全生产的基石，完善各项机电设备管理制度、管理办法、健全各级管理机构、加快机电设备的技术改造、发挥主导作用是企业安全生产的有力保证。
关键词：机电设备管理 安全生产
背景
目前，受煤炭市场影响，经济运行呈现下行趋势，给公司发展带来不利影响，在当前严峻的经济形势下，公司要发展壮大，做到安全生产，首先要加强基础管理工作，降低材料的消耗，降低生产成本，把住进货渠道和关口，采用新技术，新工艺，新装备，促进安全高效企业建设，提高公司产品质量和产量，提升企业市场竞争力。
加强机电设备管理的意义在于做好设备日常的维护保养，提高设备完好率，减少设备事故率，减少维修投入，使设备性能得以充分发挥，从而保证生产安全顺利运行。作为机电设备管理部门，结合当前形势和公司实际生产条件、生产环节的特殊性、复杂性，如何抓好公司机电管理，如何把人为感情管理变为法规制度管理，把机电设备管理工作做好，是管理者值得探讨的问题。
责任行动
1、建立健全并落实各项机电设备管理制度，加强机电设备管理
1.1进一步完善各种规章制度和管理办法。在化工企业中，机电设备管理涉及面广，做起来需要严细，必须有一套健全完善的机电管理制度，如《机电设备管理办法》、《供用电管理办法》、《机电设备检修管理办法》、《特种设备管理制度》等，让设备管理人员在设备管理中有章可循、有法可依，严格按照各种管理制度开展安全生产工作，确保设备管理工作的有效开展。
1.2健全各级管理机构。要在企业中形成完善的设备管理体系，公司机电动力部负责领导协调设备管理与设备运转等方面工作，各车间也要设置专门的设备管理机构和维修人员，维修人员严格按照设备管理制度和工作要求，随时对设备的运行状况进行检查，确保设备的完善和正常运转。
1.3加大设备的检查监管力度。加大隐患整改监管、处罚力度，并通过定期
