活动描述 活动排序 活动清单 伙伴模式
货物采购 基准计划 基准日期 绩效评估与激励 计划工期
计划评审技术 计日工作计划 计算工期 技术规范 技术联系 价值工程 间接费 监理工程师 监视
检查表
建设工期
建设—经营—拥有—转让建设—经营—转让 建设实施
建设—拥有—经营 建设—转让—运营 建设准备 建议书邀请 建筑师 接收证书 节点
节点编号 结束到结束 结束到开始 截止日期
Activity Description, AD Activity Sequencing Activity List Partnering Goods Procurement Baseline Base Date
Performance Appraisaland Reward Planned Project Duration
Program Evaluation Review Technique, PERT Daywork Schedule Calculated Project Duration Technical Specifications Technical Interfaces Value Engineering, VE Indirect Cost
The Engineer, Supervision Engineer Monitoring Checklist
Durationof Project Construction Build - Operate - Own - Transfer, BOOT Build - Operate - Transfer, BOT Construction
Build - Own - Operate, BOO Build - Transfer - Operate, BTO Construction Preparation Request for Proposal, RFP Architect
Taking - Over Certificate Node Node Number Finishto Finish, FTF Finishto Start, FTS As - of Date
5
紧后活动 紧前活动 进度报告 进度偏差 纠正措施 矩阵型组织结构 决策树分析 决策网络计划法
竣工时间 竣工试验 竣工验收 开工日期 开始到结束
开始到开始 可交付成果 可接受风险 可原谅的延误 控制
控制图
快速路径法 类比估计 离岸价格 里程碑 历史数据
利润
例外计划报告 联合集团 联营体 临时工程 流程图 路径会聚 履约保函
履约保证 履约证书
Back Closely Activity Front Closely Activity Progress Reports Schedule Variance, SV Corrective Action Matrix Organization Decision Tree Analysis Decision Network, DN Time for Completion Tests on Completion Project Acceptance Commencement Date Start to Finish, STF Start to Start, STS Deliverable Acceptable Risk Excusable Delay Control Control Charts Fast Track
Analogous Estimating Free on Board, FOB Milestone Historical Results Profit
Exception Report Consortium Joint Venture Temporm. Works Flow Diagram Path Convergence Performance Guarantee Performance Security Performance Certificate
6
卖方 蒙特卡罗分析 敏感性分析 模糊数学法 拟完工程计划费用 逆推法
欧洲发展基金会 排列图, 巴雷托图
偏差变量 评标
期望值 期中付款证书 启动
起始节点
潜在的损失值 曲线法, 赢得值法
全面质量控制 权变措施 缺陷通知期限
确凿证据优先 人工费 人工量
人力资源 人身风险 人为风险 人员配备要求 任务
上控制线 设计方
设计一建造方式 设计图纸 生产设备 生命周期成本计算
剩余工期
Seller
Monte Carlo Analysis Sensitive Analysis Fuzzy Set
Budgeted Cost of Work Scheduled, BCWS Backward Pass
European Development Fund, EDF Pareto Diagrams Cost Variance, CV Bid Evaluation Expectation
Interim Payment Certificate Initiation Start Node Risk Event Value Earned Value
Total Quality Control, TQC Workoround
Defects Notification Period Prima Facie Labor Cost Effort
Human Resource Life Risk Personal Risk Staffing Requirements Task
Upper Control Limit, UCL Designer
Design - Build, DB Drawings Plant
Life - circle Costing Remaining Duration
7
施工合同 施工合同分包 施工合同转让 施工机械使用费 施工进度计划 施工组织设计 时距
实际成本
实际成本加百分比合同 实际成本加固定费用合同实际成本加奖金合同 实际开始日期 实际完成日期
世界银行 事件
受资源约束的进度计划 授予合同 书面文字优先原则 数据日期
双代号时标网络法 双代号网络图 税金
私人主动融资 松弛时间 索赔
条形图 通货膨胀 统计和概率法 投标
投标保证 投标报价 投标函 投标决策
投标人
Construction Contract Subcontract Assignment
Expensesof Using Construction Machinery Construction Schedule Construction Planning Time Difference Actual Cost
Cost Plus Percentage - of - Cost Contract Cost Plus Fixed - Fee (CPFF) Contract
Cost Plus Incentive - Fee (CPIF) Contract Actual Start Date, AS Actual Finish Date, AF The World Bank Event
Award of Contract Written Word Prevail Data Date
Time - Coordinate Network, Time Scale Network Activity - on - Arrow Network, AOA Tax
Project Finance Initiative, PFI Slack Claims Bar Chart Currency Inflation Statistics Bidding Bid Security Bid Price Letter of Tender Decision to Bid Bidder
8
Resource - Limited Schedule
